ENEA Consulting

ENEA Consulting s’est créée autour d’un modèle hybride, responsable et engagée. En plaçant son action de mécénat de compétences au cœur même de sa stratégie d’entreprise, ENEA Consulting combine performance économique et investissement social en créant un modèle économique innovant, performant et porteur de sens.

Cette stratégie et cette recherche constante de maximisation de l’impact social permettent à ENEA Consulting de financer, sous la forme de missions de conseil bénévoles pour les acteurs du développement, 20% du temps de travail de ses salariés, afin de contribuer à l’accès à l’énergie des populations qui en sont privées (investissement avoisinant 50% des profits depuis sa date de création).

A travers ce modèle unique, ENEA Consulting favorise un rapprochement des parties prenantes, publiques comme privées, dans le but de répondre efficacement à l’enjeu de l’accès à l’énergie des populations qui en sont privées.

Sélectionner des projets en cohérence avec la stratégie et les compétences d’ENEA Consulting

ENEA Consulting sélectionne des projets nécessitant son expertise sur les enjeux énergétiques. En intervenant en appui à la stratégie comme en expertise technique, ENEA Consulting mobilise son savoir-faire et maximise l’efficacité de son transfert de compétences vers les acteurs du développement. En sélectionnant des projets enrichissant son savoir-faire, ENEA Consulting fait de son mécénat un formidable moyen de développer un réseau, des connaissances et des idées innovantes. ENEA Consulting créé ainsi une valeur ajoutée unique, reconnue dans le cadre de son activité de conseil.

Optimiser l’impact en cadrant les missions et en intervenant sur des projets pérennes.

ENEA Consulting a choisi d’œuvrer sur des projets d’accès à une énergie propre, afin de lutter contre la pauvreté et le changement climatique. ENEA Consulting accorde une importance particulière à la pérennité des solutions mises en œuvre et à l’impact social créé pour les populations. ENEA Consulting intervient en conseil et support aux projets et partenaires mais n’a pas vocation à se substituer aux acteurs du développement. ENEA Consulting n’intervient pas sur des activités financées par les bailleurs ou pouvant être réalisées par des entreprises locales.

Démultiplier l’impact en favorisant les projets multi-acteurs et la diffusion libre

ENEA Consulting produit des études “Open Ideas” qui traitent de sujets de développement, utiles à l’ensemble des acteurs de la chaîne. D’une manière générale, Enea Consulting cherche à regrouper les acteurs ayant une préoccupation commune afin de démultiplier son impact. ENEA Consulting a adopté une stratégie de diffusion libre de ses livrables – sous licence Creative Commons – afin que la diffusion du savoir-faire créé se fasse sans restriction et puisse profiter au plus grand nombre d’acteurs impliqués dans l’accès à l’énergie. Consulter nos publications Développement

Qualification des partenaires et projets

ENEA Consulting évalue l’intérêt du partenaire à travailler avec ENEA Consulting, mais aussi le mode de gouvernance, le financement, la visibilité et transparence, ainsi que les projets des organisations qu’elle accompagne. De la même manière, ENEA Consulting qualifie les projets sur lesquels se font ses interventions, en mesurant l’impact social et environnemental du projet, la pertinence et la viabilité de la solution proposée, la réplicabilité du projet et la faisabilité d’un changement d’échelle

Politique managériale et système de crédit-temps

Le mécénat est totalement financé par ENEA Consulting (hors frais de déplacements, à la charge du partenaire) et fait partie de la mission de chacun des salariés de l’entreprise. En pratique, chaque consultant dispose d’un crédit temps de 2 mois par an, durant lesquels il apporte le savoir-faire d’ENEA Consulting et transfère ses compétences aux acteurs du développement (ONG, social business, entrepreneurs sociaux…) Les projets comme les interventions sont évalués avec la même importance et le même gage de sérieux que les missions rémunérées.

Transparence et reporting

ENEA Consulting assure un reporting annuel de son activité de mécénat, à travers la parution de sa Revue Solidarité, qui reprend l’ensemble des projets menés. La transparence de cette activité est totale, communiquée à l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise et l’information produite est publique (licence libre Creative Commons) Voir nos projets